镇威公司招聘翻译简章

发布者:8188www威尼斯发布时间:2015-12-23浏览次数:358

  

翻译文员1


职位描述:

1.负责英语资料的翻译;

2.接受主管分配的翻译任务;

3.保证翻译质量;

4.翻译资料的整理收集、知识管理;

5.翻译并与翻译团队成员沟通协作;

任职资格:

1.英语六级以上,大学及以上学历。

2.熟练使用OFFICE软件,WORDPPTEXCEL等;

3. 英语读、听、写流利;

4.扎实的中/英语基础,专业的翻译技能,文笔流畅;

5.认真细致、思维敏捷,诚实守信,责任心强;有高度的责任心以及时间观念,能够按时完成所分配的工作;

6.有良好的服务意识和优良的职业操守,沟通表达



镇威公司成立于2001年,台商独资企业,从事专业生产汽车用各类雨刷片、雨刷。年产量3000万只,凭借母公司台湾金顶公司30多年制造经验及销售通路,将本公司产品营销全球各地(美国、德国、意大利......等地区)

本公司生产的雨刷,自行研发设计,相关技术有橡胶、冲压、注塑、烤漆、模具等.....,及多项自动化生产设备,全部的零配件自行生产处理,在质量与技术方面都是世界列强。

公司肯定于2002年通过ISO9001认证,2007年通过国际体系标准ISO/TS16949至今持续定期接受监督审核,并维持符合体系标准的优良纪录。镇威公司秉持的方针为与客户共利,提供客户更高的质量产品,与客户保持良好的互通管道。


镇威公司句有几项优势:

一、运营优势:镇威实行标准化运营模式,公司通过紧密型集团化管理,对全国各地区公司实施标准化运营,包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销等7重标准化,最大限度降低全国拓展带来的经营风险,确保成本的有效控制和精品产品的打造。

二、规模优势:镇威是中国生产最大的雨刷企业,经济规模及发展速度全国领先。镇威大部分项目规模大,适宜规模开发、滚动开发,可满足配套齐全、领先全球的规划设计条件。

三、产品品牌优势:镇威实施精品战略,严格执行全过程精品标准,对内推行集团化紧密型管理体系,严控产品质量;对外大规模整合各类优势资源,与国内外300多家相关行业龙头企业建立合作联盟。

四、产品结构优势:镇威产品定位于满足所有汽车的刚性需求,产品结构合理:中端至高端产品占70%

五、成本优势:镇威拥有系统的项目开发成本控制体系,从原物料购买、产品设计、招标采购等多方面入手,着力降低成本,增强竞争优势。比如在原物料成本上,镇威凭借超前的是市场分析战略决策,抢先进入了成本低、潜力大的市场,合理控制了产品成本。

六、开发优势:镇威拥有强大的快速开发优势,通过强有力、专业化的执行团队,实现项目快速开发。为实现周期最短的目标,公司所有项目在六个月内推出产品计划,标准化营销程序用最短的时间确保质量开发完发售。

七、团队管理优势:镇威拥有一流的领导管理团队,并拥有一流的管理模式,采用国际先进管理方法,并结合多年实践经验,建立起了生产、开发、质量高管三级管理体系。


公司未来计划

 介绍了镇威的发展现状和发展业绩。相信很多同学会问,镇威的辉煌来源于何处?镇威如何一步步实现超常规跨越式发展的?而这就是我接下来要介绍到的几个方面,首先我谈下镇威的战略与管理。

 镇威因时应势将企业发展分为[三大战略阶段],以战略目标领航发展。第一阶段(2015-2016):“规模取胜”的战略阶段——2015年,镇威基于行业竞争、目标市场、消费者负担能力、资金状况等因素的客观分析,确立了“高质量、低价格”的早期发展模式,采取快速销售、加快资金周转,快速实现企业规模壮大的发展战略。2009年,镇威只在亚洲开发个项目;而至2015年,公司开始同时开发十多个项目,公司的员工人数由2009年不足350人上升至2015年超过650人。

第二阶段(2016-2017):“规模+品牌”战略过渡阶段——2008年开始,中国市场渐趋成熟、竞争日益激烈,镇威转变原有发展战略,开始进入“规模+品牌”的战略过渡阶段,确保企业持续发展。在规模方面,公司面积从二万平方米大幅增加至五万平方米,在此过程中,公司在同时管理遍布全国多个项目方面取得了宝贵的经验及能力。在品牌建设上,公司对所开发项目全部实施精品战略,并开始实施全国标准化运营模式。

第三阶段(2017年后):“规模+品牌”标准化运营战略阶段——2015年起,镇威继续专注实施“规模+品牌”战略,进一步完善标准化运营模式,逐渐形成了极具竞争力的七大企业核心优势,并在深入拓展中国二三线城市的过程中实现迅速拓展。经过多年实践及调整,镇威标准化运营模式行之有效,助推镇威实现持续跨越式发展。


公司待遇

1.升迁管道顺畅,公司百分之90,都是内部栽培升迁

2.公司不定期安排内部及外部培训课程,提升员工及公司竞争力

3.不定时在各地有汽车配件展会参展,增加员工视野,清楚明白公司竞争力

4.提供食宿,不必在外面找房子,减少住宿的烦恼

5.缴纳社保,以后到老没烦恼

6.年终奖,让每位员工好过年

7.每年一次大型聚餐抽奖晚会,增加公司凝聚力

8.一年两次免费员工旅游,让员工放松到各地游玩

9.中秋及端午传统节日发放礼品,感受到过节的气氛

10.生日发放生日券,不只是自己开心,公司也为你开心

11.不定时安排活动,维系感情就靠这个